- 項目開發(fā)
為加強管理，充分發(fā)揮公司規(guī)模與協(xié)同效應，使公司效益****化，規(guī)范公司治理結構，建立良好的激勵約束機制，經董事會充分研究，我司對母子（分）公司管控關系做如下調整：在公司董事會領導下，公司下屬之泉豐公司、川南（分）公司及銷售公司為獨立運作主體，該等主體獨立運作，單獨核算，其中川南公司總經理由股份公司董事羅煜竑兼任，外沙公司總經理由股份公司董事李維金兼任，泉豐公司總經理由股份公司總經理助理潘慶華兼任，銷售公司總經理由股份公司董事羅煜竑兼任。公司以業(yè)績考核為管理下屬公司主要手段，下屬公司的重要人事任免、財務管理、大宗原材料采購均由股份公司統(tǒng)一管理。股份公司建立稽查制度，由專人定期檢查各單位運行情況，包括但不限于生產、采購、財務等。我司治理結構作重大調整
發(fā)布日期: 2007/8/23 16:08:34 | 來源：臺州新順航游艇科技股份有限公司
